大学里的学生会是一个舞台,它让每个学生干部充分展示我们的才华,它让大学生们从懵懂无知走向成熟,它让过去自以为是的骄傲学子了解集体的力量是无穷的外联部就是这么一个部门，以下是记者为大伙精心筹备的大学学生会外联部面试的容易见到问题。欢迎参考阅读!
大学学生会外联部面试容易见到问题如下：
你口才如何?假如那企业说已经赞助了其他人如何解决?我赞帮你，我会有哪些好处?你会如何帮我宣传?你的宣传也没什么特别。你又该如何解决呢?
拉赞助的问题：
1、找到适合的赞助者，一般赞助者考虑是不是赞帮你们，是看他们的商品是不是能在你们校园内是不是引起消费，最好是非常想在校园内打开非常大的销路的商品代言商，譬如电脑品牌代理、超市
2、去拉赞助之前需要先弄了解你们学校的各种有关规定，能提供给他们一些哪种配套服务。譬如在学校摆宣传点进行宣传是不是不违反你们学校守卫处的规定、在校园内打横幅出来是不是有不允许的地址等等。
3、进行哪种活动，在先期进行活动经费的预算，大概得出需要哪种赞助金额，然后权衡下提出哪种赞助金额差不多就是如此了，假如对校内的某些规定不是很了解，最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下，守旧的话要点导签字赞同，以免事后出现意料之外叫你背黑锅。
拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。
1、策划阶段。
第一，策划的目的要明确：说服他们，使之与你打造合作关系。怎么样说服?这是问题重点。我觉得，整个说服过程是打造在双基础上的，即在剖析双方利弊后提出一个使双方受益的合作策略。建议如此考虑：
他们需要什么? 虽然求各不相同，但归根到底，有一点是非常明确的，即他们期望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益;期望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。
我方优势何在，怎么样发挥? 这是对前一问题回答，是说服他们与你而非与他合作的依据。
两者结合，剖析双方合作的基础，提出使他们宣传效益有起用途的合作策略，即策划书。 当然，做策划书之前，第一要依据以上考虑作调查研究，探寻可行的合伙人，尽量做到有些放矢。 在探寻合伙人过程中，需特别考虑我方优势与他们的契合点。比校学校活动具备宣传方面的优势;各院系也各有特征，譬如计算机系去找电脑商;体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女孩多，去找美容美发、时装化妆等企业，从理论上说成功率比较高。除此之外，就活动本身也各有特点，譬如中文大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会感觉更为对口。这当然也是说服他们的要紧条件。 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合伙人关系：你提供财力，我提供人力，大家一块把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利拓展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议自我定位，固然不可过高过傲，但也不适合太低太贱，由于拉赞助本质上是合作。 这就需要大家在策划书要尽量表现得客观严谨，尽量突出宣传方法及推行细节。除此之外，须坦诚以待，能干什么，不可以干什么，有哪些优势，可以怎么样发挥
一清二楚，绝不开空头支票，力求让企业看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。 校园策划书一般有几个组成部分：活动介绍，活动安排，宣传方法，宣传效益，经费预算等等。至于怎么样写策划书，笔者觉得这恰似写作文，能说明想法行之成文即可，而没一个固定的万能的模式。建议写策划书时如此考虑：我的目的是说服他们与我合作，那样应该筹备什么素材、素材应该怎么样组织，所有围绕着如何才能最有力地说服他们展开，由于衡量一份策划书的最后标准是：是不是达到说服他们的预期目的。 对于经费预算，大伙要特别看重。笔者的建议是，尽量做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在什么地方，物品有什么用，一清二楚。力求留给他们一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本需要;每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
2、交涉阶段。
假如策划阶段是示爱，那样交涉阶段应该确定关系了。因此，该阶段的工作重心是解决他们的疑惑，商讨合作细节，最后确定具体的合作模式。 第一需要注意一些礼仪上的细节问题，譬如衣着整洁，并尽量稳重些，给他们暗示：我是尊重你的;我是干练的，有经验的;
不迟到，向他们表明：我是守时的，我是诚信的，跟我合作没错;
无不好的习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，特别是双方第一次见面的时候。当然，这就需要大家平常就要培养好的习惯。 第二，要充分借助语音、语调、语气、语速、手势等说服他们。需知：只有事先说服自己，才大概说服其他人。当然，这里涉及一个度的把握，不然，过犹不及，事与愿违。怎么样把握度的问题，若现他们已被调动起来，你可适合再提一提;若他们稍流露出一丝不耐烦，那样适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 那样，怎么样察看?笔者觉得，察看脸部神情，特别是察看双眼，是效果最好的。笔者曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个故事。事后证实笔者的猜想。有人说，处处留神皆学问，假如大家把人际交往当作是一门学问，那样这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个度的问题，即是注视而非逼视，不然会使他们恼火，使双方尴尬。怎么样把握这个度，还是老办法，察看他们的反应，灵活处置。
以上谈的都是一些交往过程中需要注意的问题，事实上，该阶段的要紧任务是与他们商讨合作细节问题，真正目的是确立合作关系。 当然，首要条件是态度要诚恳。能干什么，筹备怎么样去做，需要明确而详尽。特别应该注意的是，没把握的事情不可以随便答应下来，由于这类讨价还价将是协议的条约依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。 交涉过程中，应该强调的是宣传方法，即你能干什么，筹备怎么样落实，而不要一味夸大宣传效益。由于广告就是一种投资，投资就是要承担肯定风险的。这里有两层含义：第一，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由他们去完成;第二，宣传效益最后要通过宣传行为来达成，因此有什么宣传方法筹备怎么样落实才是大家自始自终要强调突出的，这事实上是消除他们的后顾之忧，引导他们作出有益于我方的判断。 经费预算，是谈判工作的重中之重。假如可以作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。假如没办法让步，那样要特别注意说话方法。曾有一家企业非常有合作意愿，只待笔者在经费上作出让步，而笔者所列的经费是很实在的，没任何的调整空间了。
谈了三层意思：
我方价格是非常实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意
合作双方要有合作诚意，假如你方在价格上还坚持另有需要，那样，就是你方缺少合作诚意的表现;
一块把活动搞好，是大家的一同目的，必需的经费是不可以偷工减料的;我方价格非常实在，所以大家不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨怎么样保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的。结果，他们经理现场拍板赞同合作，其实，整个正面交涉过程事实上就是揣摩他们心理，并有针对性地一一解决矛盾的过程。 最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在他们利益角度考虑问题，理由非常简单：只有他们认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才想投资，你才能获得资助。这是整个过程的重点。
3、落实阶段。
在不少同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签协议，拿到钱，只不过合作的开始，真正的工作刚刚展开，譬如还要落实协议条约，还要提供反馈资料。 在笔者看来，对于协议条约的落实问题，不止是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。若是前者，双赢;若是后者，看着是一赢一输，事实上是双输，总是是被欺诈者一朝被蛇咬，十年怕井绳，而欺诈者捡个芝麻，丢了西瓜。
举一个例子，曾给康师傅公司办砸了一件事，他们投入近两万，损失五六千，按理说，他们再也不敢找我合作，但此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州，公司主管第一想到的是邀请我负责整个榕城高校的宣传项目，资金由你操控，物品由你支配，笔者因种种缘由没同意邀请，这是后话。问题是他们为什么继续信赖甚至愈加信赖我，缘由非常简单：活动不顺利，主如果由种种客观原因导致的，而在这整个过程中，笔者是负责的，笔者的表现是让他们认可的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这重点不只在于你的处事能力，更在于你是不是有责任心。 怎么样做好落实工作，笔者以为最好方法即与他们常常交流，一块分析，并付诸推行。这里还涉及到积极反馈的问题。
4、反馈阶段 先回答一个问题：为何要反馈?
第一，需要反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家;
第二，从学习和训练的角度来看，只有反馈，与企业多交流，才能总结经验，吸取教训，从而得到提升。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观缘由，哪个也不可能做每一次每一项都让企业百分之百地认可，那样，在反馈过程中与企业分析问题何在，有无弥补方法一般说来，只须你的工作确实到位甚至基本到位，企业一般是不会太为难学生的。企业最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后无影无踪;企业最怕的是让人骗的感觉，尤其是被学生娃骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
除此之外，反馈也是有薪资的。
第一，好的服务方能招来回头客;
第二，这类回头客总是乐于从中穿针引线，助你介绍别人，大伙可以想象这种合作的成功率极高;
第三，假如你擅长交际，你们可以分析一些其它一同有兴趣的话题，总是可以打造好的人际关系，而他们总是是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到很多为人之道，在笔者看来，这比什么都要紧。更何况，一旦他们信赖你，赏析你，他们就将全力支持你。譬如，中榕眼镜的经理几年来一直把师大地区的宣传预算全部划给笔者操作，还说经费是有限的，你小钟有需要，我一定支持你。这事让笔者非常感动，可以说，中榕的广告中多多少少融有我感恩的成分。
最后，作一点小结。拉赞助的要诀是胆大、心细、脸皮厚。 胆大超越与陌生人交际的心理障碍问题。 心细处处留神皆学问。 脸皮厚脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成就脸皮够厚 一位手机商告诉记者，校内大学生具备相当大的消费潜力。借助学生干部组织的各种活动向学生进行宣传，不只能节省不少广告本钱，而且还省去了不少审批手续上的麻烦。
被拒绝是什么原因有不少啦：
一是学校周围的企业已经给你上几届师兄师姐拉过几百次了，由于除去学生会还有团委和社团都要出去拉赞助的。企业不可能每年都赞助一次吧~ 私人老板钱没那样多!所以，相对的对应手段就是找那些新开的店。先下手为强，抢在别的社团、学生会去拉之前，就要非常有把握得把这笔赞助拿下。
第二，你们想要人家赞助的活动对企业没吸引力，就是对他没利益可图。相对应的手段是，在策划活动时，就要考虑到双方的利益，别一味的只想自己能得到什么。
第三，真正大的公司可能感觉学生办活动的规模太小，除非是由大公司主动找你们，那由你们承办。第四，就是去拉赞助的同学说服力不够强了，真正想拉到赞助应该找能说会道的同学去。并且，若是赞助活动要带好有关活动计划与经费预算和他们赞帮你的话，他们能从中得到什么。
大学学生会外联部面试指导：
学生会面试自我介绍是不会缺少的环节，做自我介绍的时候切记绝对不要紧张，虽然紧张是难免的，但也至少也不要表现得太明显，由于过于紧张这说明你的心理素质不够好，外联部主如果和社会交际，大家都期望见到落落大方的，而不是妞妞捏捏像个大女孩那样的，所以必须要表现得自然大方。
自我介绍中一般提供自己介绍，那样在做自我介绍的时候，说说你对学生会的认识，说得必须要精彩，必须要见解独特。我面试的时候，有一个学生虽然一味地给学生会各种夸，但其中有一句话非常精彩，说学生会已经成了大学生活一种不可或却的先进文化，就由于这一句话，而且因为那时正好是三个代表时期，所以大家的主席想都没想就直接要了他
假如想不让面试职员出多些问题来刁难你，而且假如自己口才还可以的话，就多说些精彩的，自己学会主动权，但切记别说废话，大家都不喜欢听!如此以来他们出问题刁难你的机会就少，提升了你中标的机会。
除此之外还有一些细节问题必须要注意，譬如要有礼貌，上台时要给师兄师姐老师，包含同学等打招呼，还有着装必须要注意，并非要你穿名牌，而是要穿得干干净净，不要穿得千娇百媚，要了解这是面试而不是选秀!
最后再提示一下，由于部门性质缘由，外联部一般都爱且选择性格外向的新生，所以在介绍的时候绝对不要说自己性格内向，那样请好好筹备吧，相信你必然会成功的!
